Versteeg KAM-Advies

Kwaliteitsmanagement · ISO 9001

Een kwaliteitssysteem dat uw mensen echt gebruiken

ISO 9001 is meer dan een certificaat aan de muur. Het is het fundament onder een organisatie die afspraken nakomt, fouten voorkomt en blijft verbeteren.

ISO 9001ProcesmanagementContinu verbeterenKlanttevredenheid

Structuur zonder papieren tijger

Veel organisaties denken bij ISO 9001 aan dikke handboeken en procedures die niemand leest. Dat hoeft niet. Ik richt uw kwaliteitsmanagementsysteem in rond de processen die u al hebt, en leg alleen vast wat echt waarde toevoegt.

Samen bepalen we de context van uw organisatie, de belangrijkste risico's en kansen, en de doelstellingen waar u op wilt sturen. Zo wordt het systeem een hulpmiddel voor de directie, en geen verplichting voor de auditor.

Wat het u oplevert

  • Minder fouten en faalkosten
    Heldere werkafspraken en vaste controlemomenten.
  • Sterker in aanbestedingen
    Veel opdrachtgevers vragen om een ISO 9001-certificaat.
  • Grip voor de directie
    KPI's, risico's en verbeteracties in één overzicht.
  • Tevreden klanten
    Klachten en feedback worden structureel opgevolgd.

Werkwijze

Zo pakken we het aan

  1. 1

    Nulmeting

    In een paar dagdelen brengen we in kaart wat er al is en wat er ontbreekt ten opzichte van de norm.

  2. 2

    Inrichten

    We bouwen het systeem op in uw bestaande werkwijze, met zo min mogelijk extra documenten.

  3. 3

    Certificeren

    Een interne audit als generale repetitie, daarna sta ik naast u bij de externe audit.

Wat ik voor u doe

U kiest zelf hoeveel u uitbesteedt. Van een eenmalige nulmeting tot een volledig traject waarin ik als externe KAM-manager meedraai.

  • Nulmeting en GAP-analyse ten opzichte van ISO 9001
  • Contextanalyse, belanghebbenden en risico- en kansenanalyse
  • Processen beschrijven in compacte, visuele werkinstructies
  • Kwaliteitsbeleid, doelstellingen en KPI's opstellen
  • Interne audit en directiebeoordeling uitvoeren
  • Begeleiding tijdens de certificatie-audit en het jaarlijkse vervolg

Veelgestelde vragen

Vragen over kwaliteitsmanagement

Hoe lang duurt een ISO 9001-traject?

Voor een mkb-organisatie is drie tot zes maanden gebruikelijk. Dat hangt af van wat er al aanwezig is en hoeveel tijd uw organisatie zelf kan vrijmaken.

Moet alles op papier staan?

Nee. De norm vraagt om gedocumenteerde informatie waar dat nodig is, maar laat de vorm vrij. Een stroomschema of een korte checklist is vaak beter dan een lange procedure.

Kan ISO 9001 samen met andere normen?

Ja. ISO 9001, ISO 14001 en ISO 45001 hebben dezelfde hoofdstructuur. Daardoor kunt u ze goed combineren in één integraal managementsysteem.

Wie voert de certificatie-audit uit?

Dat doet een onafhankelijke, geaccrediteerde certificerende instelling. Ik help u bij het kiezen en bereid u voor op de audit, maar ik certificeer niet zelf.

Even sparren over uw situatie?

Versteeg KAM-Advies uit Helmond denkt graag met u mee. Bel 085 800 24 20 of mail info@versteegkamadvies.nl.

Stuur een bericht